Vous êtes artisan et employez un ou plusieurs salariés…
La performance de votre entreprise passe par une gestion réussie de vos Ressources Humaines (RH) !
En effet, le bien-être de chacun et la reconnaissance des actifs au sein de l’entreprise contribuent à son développement.

Pour vous aider à valoriser la dimension « humaine » à toutes les étapes de vie de l’entreprise et à anticiper les évolutions / accompagner celles en cours, la CMA propose de travailler avec vous pour réfléchir :

- Au recrutement et à la fidélisation de vos salariés

- De façon plus globale, à l’évaluation de vos pratiques en termes de gestion des ressources humaines… et aux axes de progrès qui pourraient être bénéfiques

ACCOMPAGNEMENT RECRUTEMENT & EMPLOI

- Objectifs : Aider le chef d’entreprise à prendre en compte les différentes dimensions du recrutement et à élargir les profils. Proposer une réflexion sur la politique ressources humaines de l’entreprise (rémunération, attentes vis-vis du salarié…)

- Démarche : 
* Aider le chef d’entreprise à définir le poste correspondant aux besoins de l’entreprise et rédiger une fiche de  poste
* Repérer les alternatives possibles en termes de candidatures
* Repérer les canaux de diffusion et diffuser les offres (Site Internet, partenaires, faire les mises en relation)
* Aider à l’intégration du salarié : définir un programme d’intégration
* Rechercher les aides à l’emploi mobilisables

- Outils : référentiels métiers (notamment ceux disponibles sur la plateforme COMAFOA développés par le réseau des CMA en collaboration avec des groupes d’artisans)

Contact : Carole Decaux au 02 54 44 64 95 ou par courriel : cdecaux@cma-41.fr

DIAGNOSTIC RESSOURCES HUMAINES

- Quand ? Ce diagnostic peut être réalisé à différentes étapes de la vie de l’entreprise, dans les périodes charnières (anticipation de la transmission, développement, reprise…), lors de dysfonctionnements RH identifiés (ex : turn-over élevé, difficultés de recrutement…), lors d’un besoin de prendre du recul, de mettre en application la réforme de la formation professionnelle…

- Objectifs :
* Dresser un état des lieux de l’organisation et des pratiques RH – repérer les enjeux de la politique RH pour l’entreprise
* Repérer les points forts et les axes de progrès
* Initier ou mettre en œuvre des solutions adaptées en lien avec le développement de l’entreprise

- Thèmes : Gérer les potentialités humaines de l’entreprise requiert la combinaison de différents aspects tels que le recrutement, la fidélisation des salariés, la gestion des compétences, la formation, la politique salariale, l’organisation, les pratiques managériales, la communication interne…

- Méthode : Entretien avec le(s) dirigeant(s) +   avec le(s) salarié(s) si besoin

Le Diag RH est une méthode :
-Inter-active : la réussite de la démarche nécessite votre adhésion et votre participation
-Individualisée : le diagnostic et l’accompagnement se font à votre rythme

- Les outils : guides d’entretien, référentiels métiers ; document de restitution au chef d’entreprise (analyse, synthèse et plan d’action personnalisé)

- Participation des entreprises : Diag RH+Analyse+plan d’action : 60 € (coût réel de la prestation : 2800 €. Concours financier du Conseil Régional du Centre et de l’Union européenne)

ACCOMPAGNEMENT RH : MISE EN PLACE  D’ACTIONS PRECONISEES SUITE AU DIAGNOSTIC RH

- Objectif : mise en place d’outils de pilotage RH pour répondre aux besoins des entreprises identifiés lors des diagnostics RH

Ce travail permet d’aboutir à une meilleure définition du qui fait quoi dans l’entreprise, un plan de formation, l’émergence des besoins de recrutement, une réorganisation stratégique en termes de produits ou d’organisation, une meilleure prise en compte des besoins et une écoute opérationnelle…

- Démarche : l’artisan accompagné par le conseiller adapte les référentiels et outils qui lui sont proposés

Participation des entreprises (sous réserve d'être modifiée) :

- 3 à 5 salariés : 180 €
- 6 à 10 salariés : 250 €
- + de 10 salariés : 300 €

Contact : Martine Tartière au 02 54 44 65 89 ou par courriel : mtartiere@cma-41.fr

Témoignages d’artisans :

- Nathalie (esthéticienne) :
"Je souhaitais faire le point sur le management d’équipes. Le diagnostic m’a permis de mettre en avant les points positifs et les préconisations de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat m’ont permis d’aller plus loin et de réfléchir à des axes d’amélioration notamment en termes de communication dans l’entreprise. La démarche a facilité les entretiens avec les salariées et a été très positive pour valoriser les compétences de chacune et redonner de la confiance en soi pour certaines. Cela a également permis de repérer les besoins de formation".

- Michel (maçon) :
"Même si je ne suis pas encore à la retraite, je commence à penser à l’avenir de mon entreprise après mon départ. D’ores et déjà, il faut commencer à s’en préoccuper.
Pour cela, j’ai eu un premier entretien avec un conseiller de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat qui a également rencontré d’autres personnes de l’entreprise afin d’établir des conseils. Puis, nous avons construit ensemble un plan d’action.
L’intervention d’une personne extérieure donne un nouvel éclairage et permet de prendre du recul. Cela a fait « bouger » les choses et a permis de motiver. La CMA m’a aidé à mettre en œuvre des actions pour assurer au futur repreneur d’être prêt le jour J. Sans oublier l’équipe dont les compétences doivent sans cesse être développées. La démarche a permis de mieux définir les formations nécessaires."

Fonds Social Européen